JEJAKKU DI SMPN 3 WIDODAREN TAHUN 2024/2025
Januari Tahun 2024/2025 merupakan masa metamorfose karierku sebagai Top manager di SMPN 3 Widodaren. Berysukur Alhamdulillah Allah SWT telah memberikan amanah padaku untuk mengelola sekolah ini. Namun hal ini berat bagiku karena amanah ini besar dan harus dipertanggungjawabkan kelak di hadapan Allah SWT. Dengan Basmallah aku niatkan untuk mengabdi dengan penuh keihklasan dan berjuang untuk membangun sekolah kecil ini menjadi harapan negara. Bertekad membangun generasi muda lillahi ta'ala sebatas kompetensi diri. Setahun sudah aku lalui dengan romantika permasalahan dan pengalaman yang dinamis dan komplek.
Pertama memahami karakteristik almamater dan komunitas di dalamnya, mengenal masyarakat lingkungan dan ruang lingkup serta habitual, memasukkan nilai-nilai status quo yang ada kemudian mengadalan perubahan dan pergerakan sedikit demi sedikit, menyesuaikan dan mengkomunikasikan dengan hati-hati untuk memperoleh kesepahaman dalam gerakan kemajuan. Bukan hal gampang untuk mengejar ketertinggalan yang hampir terpuruk. Pasti memerlukan strategi khusus dan kerja keras berlari untuk beranjak maju. Sedangkan perubahan memerlukan banyak aspek pendukung, baik sumber daya manusia, sumber daya materil, dan tim solid. Adalah sebuah pekerjaan berat namun pelan tapi pasti walaupun sedikit namun mulai beranjak.
Permasalahan persaingan, peningkatan kompetensi sumber daya manusia, motivasi perubahan, dan input siswa adalah PR untuk dipecahkan. Branding sekolah dan kerjasama semua sektor dari Top manager sampai battom manager adalah urgen. Mencermatu aset sekolah dan langkah mengembangkan memerlukan niat kuat komunitas sekolah dan disertai faktor pendukung dana. Jer Basuki Mowo Beo. Namun tetap melangkah mencari solusi dan selalu reflektif. Dlam masa satu tahun gambaran dinamika di SMPN 3 Widofaren.
Link video dinamika 1 tahun pertama 2024/2025.
Komentar
Posting Komentar